DOSSIERS DE PRESSE
  Interflora, le leader de la transmission florale
  La naissance d'un réseau mondial

Interflora

En 1908 à Berlin, dans un petit magasin travaille Max Hübner, un des plus fameux fleuristes de son temps. Précurseur, il importe des fleurs de la Riviera pour les expédier dans la Russie des Tsars.

La délicatesse et la fragilité des fleurs donnent rapidement à Max Hübner une idée de génie : se mettre en relation commerciale avec des fleuristes implantés sur les lieux de livraison : Fleurop naît ainsi en 1908 avec 98 fleuristes membres.

Aujourd’hui, Interflora regroupe près de 45 000 membres dans 145 pays qui expédient plus de 30 millions de bouquets par an.




 

Quelques dates

 

Un réseau incontournable


En France, une sélection de 5 200 fleuristes professionnels indépendants sont partenaires membres agréés de la chaîne de transmission pour la livraison de bouquets et autres produits floraux. Ils transmettent les commandes, réalisent les bouquets et livrent tous les jours, dimanches et jours fériés également.

Le réseau mondial Interflora rassemble près de 45 000 membres répartis
dans 145 pays :

- La Fleurop-Interflora regroupe 17 pays : Allemagne, Autriche, Belgique, Danemark, Espagne, Finlande, France, Grèce, Hongrie, Israël, Italie, Norvège, Pays-Bas, Pologne, Suède, Suisse et Turquie. Son siège est implanté à Zurich.Des pays hors zone Europe peuvent, à leur demande, être rattachés à la Fleurop.

Le British Group se compose de : l’Afrique du Sud, l’Australie, la Grande Bretagne et la Nouvelle-Zélande, l’Irlande, l’Indonésie et la Chine.

- FTD USA rassemble le réseau américain nord et sud, le Japon, la Corée, Taiwan et les Philippines.

Ces 3 ensembles sont actionnaires à hauteur de 33,33% chacun
de la société Interflora Inc. (propriétaire et gardienne de la marque), installée près de Chicago (U.S.A.).

Interflora
 
Fleurop Interflora

Interflora

Depuis janvier 1999, la section Fleurop-Interflora est scindée en 2 entités : Fleurop-Interflora Association et Fleurop-Interflora EBC.

- Fleurop-Interflora EBC (European Business Company) a pour mission le développement et l’optimisation du commerce électronique de la transmission florale sur Internet. Elle s’organise autour d’un conseil d’Administration et d’un conseil de Surveillance élus par vote.

- EBC
intervient dans la gestion des relations commerciales entre les pays européens des transmission des ordres internationaux.


 
Un service d'excellence


interflora a développé une véritable politique de services de transmission d’ordres …
depuis 60 ans !

Pour encore plus d’efficacité, en parallèle de son réseau de 5 200 fleuristes, Interflora a investi dans des canaux de communication complémentaires pour assurer un service :

Complet et efficace, le service Interflora s’adapte en fonction des besoins :
Chèque-Fleurs, agenda aide-mémoire sur www.interflora.fr, sites de fleurs intranet personnalisés dans les entreprises … Interflora se diversifie et répond à toutes les demandes, jusqu’au bout du monde.



Interflora

Un Album de créations florales


Les fleuristes tiennent à la disposition des clients
l’Album Interflora.

L’ Album Interflora donne des idées pour toutes les occasions, guide le client dans son choix en présentant bouquets et assemblages divers de fleurs.

 


Afin de donner de l’actualité à la gamme des produits Interflora, de nouvelles références sont créées de façon périodique pour les fêtes fleuristes, à savoir : Saint-Valentin, Fête des Grand-Mères, 1er mai, Fête des Mères et Fêtes de fin d’année.

Ces bouquets et compositions s’inspirent aussi bien des standards commerciaux préssentis pour ces fêtes , que des tendances florales définies par Interflora dans son cahier de styles. Il s’agit du fruit du travail de la Commission de Définition des Produits (CODEPRO) composée d’artisans fleuristes du réseau Interflora et du Groupe d’Art Floral.

L’ensemble de ces compositions sont mises en avant sur différentes PLV qui sont diffusés gratuitement à l'ensemble des 5200 fleuristes membres agréés Interflora pour assurer leur promotion et leur visibilité :

- Affiches (format 40 x 60 cm),
- Affichettes (format 21 x 29,7 cm),
- Bandeau (format 34 x 100 cm),
- Kakémonos (format 57 x 158 cm).

Interflora
De surcroît, le réseau des fleuristes Interflora étant le premier média de la marque, Interflora met à la disposition de celui-ci une identité visuelle qui s'exprime par une gamme de 5 modèles d'enseignes, toutes gratuites.
 
Les dimensions du succès

Interflora

Pour assurer la relève de la création et confronter leurs idées, le Groupe d’Art Floral Interflora sélectionne et entraîne de nouveaux talents qui intègrent chaque année le Collège d’Art Floral formant ainsi une véritable pépinière de futurs artistes floraux.

Depuis septembre 2004, Interflora a créé la "Flor’Académy", groupe d'une vingtaine de fleuristes repérés à l'occasion de compétitions régionales et nationales réservées aux professionnels de moins de 30 ans. Leur savoir faire est assez prometteur pour prétendre un jour rivaliser avec leurs aînés et ainsi assurer la continuité du haut niveau de l’art floral français.

 

Les actions Interflora




Le Cahier de style : « Harmonies hybrides »

A l’image des bureaux de style qui créent pour les designers, les créateurs de mode ou les fabricants de tissus un cahier annonçant les tendances des saisons à venir, Interflora a souhaité s’inspirer de ce concept de recherche des tendances pour les élever au rang du monde de l’art floral et a créé : le Cahier de Styles.

Avec « Harmonies hybrides », le premier cahier de styles sorti en janvier 2008, Interflora a décrypté les orientations de la mode, de la déco et du design du moment et les a retranscrites pour les artisans fleuristes afin que leur voyage initiatique aux pays des tendances soit un pur émerveillement.

Et puis est né en 2009 « Strates », la suite attendue. Né d’une nouvelle analyse de l’évolution des attentes des consommateurs, « Strates » redessine ces univers de créations et d’envies multiples et changeantes de notre monde en les superposant les unes aux autres sans pour autant qu’elles soient contradictoires.


Pour ce deuxième opus, Interflora, s’est à nouveau entourée de Lisa White, dénicheuse de tendances et grande analyste des habitudes de consommation, et du Groupe d’Art Floral Interflora, « fine fleur » des fleuristes.

Envie de couleurs, irrésistible besoin d’optimisme, besoin de cocooning et de moments partagés en famille, retour aux racines, prise de conscience du respect environnemental … autant de thématiques incontournables en 2009.

Toutes ces aspirations se traduisent dans l’art floral … et se retrouvent dans le Cahier de Styles.

Présence renforcée sur Internet :

- Développement des produits "'P'tits prix malins"
à des prix attractifs proposés dans les principales villes en France (Collection de bouquets de 28€ et 38€ frais de livraison compris)..


- Livraison dans plus de 145 pays depuis le site www.interflora.fr,
disposant de la gamme de produits présentée et élaborée par les pays destinataires eux-mêmes dans le pur respect de leurs traditions florales et us et coutumes.

- Création de "Floramail"
: l'internaute a la possibilité sur www.interflora.fr d?envoyer un mail accompagné d'un Chèque-Fleurs dont il fixe lui-même la valeur. Un anniversaire, une fête à souhaiter, un coup de coeur ou juste pour le plaisir d'offrir, le floramail répond à un achat d'impulsion avec pour cible une clientèle jeune.


Autres actions :

- Augmentation de la visibilité Interflora via les moteurs de recherche, la création d'une newsletter à l'attention des prospects et clients internautes d'Interflora ainsi qu'un magazine en ligne.


actions vers les entreprises :

Interflora développe ses relations commerciales vers les grandes entreprises pour proposer le cadeau-fleurs non seulement comme cadeau d’affaires mais aussi comme objet publicitaire chargé d’émotion pour véhiculer avec délicatesse l’image de marque d’une entreprise.

En 2009, Interflora Entreprises créent un site d’information BtoB, www.fleursdecom.fr, afin de démontrer aux annonceurs que la fleur peut être un moyen de communication magnifique et efficace.

Des exemples d’opérations de communication sont expliquées dans leur fonctionnement avec l’appui testimonial des marques concernées.


Partenariat TV : Les moments de bonheur sur TF1

Les moments de bonheur sont des formats spécifiques qui entrent dans le quota des œuvres de créations françaises que doivent respecter les chaînes de télévision.

Ces programmes courts d’une minute sont diffusés à 20h30 après le journal télévisé du soir, lors des fêtes fleuristes majeures (Saint-Valentin, Fête des Grand-Mères, Fête des Mères, Fêtes de fin d’année) pendant 2 semaines (5 jours ouvrables par semaine), soit 10 émissions avant le jour de fête.

Interflora est présent en ouverture et en fermeture du programme via l'animation du logo d'une durée de 6 secondes.

Efficacité :
Sur l’année, 80% de la cible de communication est touchée.

Conséquences :
- forte audience et impact important sur la cible
- augmentation du nombre de visites sur www.interflora.fr.



La Rose Marie Claire

L’opération La Rose Marie Claire permet de sensibiliser le grand public à la scolarisation des petites filles défavorisées à travers le monde. En récoltant des fonds par la vente d’une rose dans une housse spécifique au prix de 3 euros, La Rose Marie Claire permet de financer chaque année 3 associations : Toutes à l’école, Care et le Rotary International.

En 2008, en réitérant sa participation en tant que partenaire officiel, Interflora a reversé 231 964 € de dons (+45 454 € vs 2007). Ces fonds ont participé à la mise en place de nouvelles structures scolaires au Cambodge et au Bénin et ont également permis de distribuer de nouvelles bourses d’études à des filles de France défavorisées.

Depuis 3 ans maintenant, Interflora est fière d’apporter sa contribution et de faire participer son réseau de fleuristes. A nouveau en 2009, elle a offert 10 housses à tous les fleuristes de son réseau pour qu’ils puissent porter les couleurs de l’évènement dans leur magasin (affiche, PLV, cache-seau et autres PLV mis à disposition par l’organisateur).

Soutenue par des ambassadrices médiatiques de charme (Tina Kieffer, Claire Chazal, Marie Drucker, Laurence Ferrari, Elise Lucet, Maïtena Biraben entre autres), l’opération La Rose Marie Claire est un évènement national qui suscite chaque année l’intérêt des français et dont l’impact sur la scolarisation des petites filles est bien réel.


Communication de proximité

Les fleuristes agréés Interflora participent à la vie socio-économiquelocale à travers de nombreuses actions culturelles, caritatives, de sponsoring ou de communication organisées par les 95 Clubs InterfloraDépartementaux (Association Loi 1901).


Soutien à la profession

Partenaire historique des fleuristes, Interflora encourage et investit dans l’évolution professionnelle et créative de ses adhérents :

1. Formation continue : Interflora verse une Prime de 46 € H.T. à chaque fleuriste participant à un cours « MASTERE » de formation ou perfectionnement (AFF).

2. Compétitions :
2.1 La Coupe Espoir Interflora est une compétition bisannuelle pour les jeunes fleuristes. Plus de 300 candidats concourent aux épreuves départementales qui mènent ensuite aux épreuves régionales puis nationales.
2.2 Interflora est le partenaire métier de la Section « Art Floral » du
Comité Français des Olympiades des Métiers (COFOM)

3. Le Groupe d’Art Floral



Interflora s’engage dans une démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE)

De par sa vocation économique, sa place dans la cité, son rapport aux relations humaines et aux grands événements de la vie, il était naturel qu’Interflora soit attaché à respecter l’Homme, les générations futures et bien entendu l’environnement.

Déjà largement impliqué dans des actions citoyennes comme la Rose Marie Claire ou la formation des fleuristes, le groupe Interflora a souhaité donné plus d’ampleur à sa démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) en prenant de nouveaux engagements. Cette nouvelle dynamique a été formalisée en juin 2008 à l’occasion de la création de sa Charte citoyenne.

La volonté d’Interflora est, à ce jour, de mobiliser à l’interne les énergies et les motivations, de mener des actions concrètes au sein de ses structures, notamment en associant ses salariés. Ces derniers ont donc été consultés afin d’établir un plan d’actions interne, qui propose de mettre en place de nombreux éco-gestes au bureau.

Dans le même temps, Interflora a mené des actions de sensibilisation auprès des fleuristes de son réseau. Régulièrement ces derniers peuvent découvrir dans les pages du Messager, le magazine trimestriel qui leur est destiné, des reportages sur le développement durable qui associent informations pratiques et témoignages.




  Interflora en chiffres



Un réseau de transmission florale créé en 1908, regroupant plus de 45 000 fleuristes dans le monde !
  Interflora résultats 2008

 
Le groupe Interflora
 

Créée en 1977, la société Renaud Distribution est une filiale à 100% de la société Interflora depuis février 2003.

Renaud Distribution est un grossiste en fournitures générales pour les artisans et commerçants de l’art floral et de la décoration (papiers d’emballage, vases, mousses, fleurs artificielles et séchées, vanneries, etc.).

Renaud Distribution est le leader français des accessoires pour fleuristes ou autres professionnels du secteur des fleurs et des plantes.

Résultats 2008
Chiffre d’affaires : 28 M€
Nombre de clients : plus 12 000
Résultat d’exploitation :1,57 M€
Effectif : 125
Nombre de référénces : 33.000






FLEUROP INTERFLORA ESPANA

Fleurop-Interflora Espana est une section du Groupe Fleurop-Interflora.

En 2008, à la demande de nos confrères ibères et suite à un contexte relationnel favorable, la SFTF Interflora France s'est portés acquéreuse de la section espagnole.

Résultats 2008
Réseau : 1900 fleuristes
Nombre d'ordres : près de 400 000
Chiffres d'affaires : 24 M€
Effectif : 49



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Le bouquet Interflora présenté est un produit de création réalisé par un artisan fleuriste sur la base d'un assortiment de fleurs fraîches. La sensibilité créative du fleuriste exécutant, son savoir faire, son approvisionnement de fleurs du moment suivant la saison peuvent faire que le bouquet livré puisse, à son initiative, parfois différer du visuel présenté qui a valeur illustrative, y compris en nombre de fleurs.


© Interflora France sept. 2010
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